Attirer, engager et fidéliser les talents
Votre marque employeur ne se résume pas à votre communication de recrutement.
Elle se construit à partir de ce que vivent réellement vos candidats et vos collaborateurs : votre culture, vos pratiques RH, votre management, votre parcours candidat, votre expérience collaborateur et la manière dont vous racontez tout cela.
Bee Yoo vous accompagne pour transformer ces éléments en une stratégie de Marketing RH et de Marque Employeur claire, différenciante et activable.
Une marque employeur qui part du réel
Avant de communiquer, il faut comprendre.
Qui souhaitez-vous attirer ? Pourquoi vos collaborateurs vous rejoignent-ils ? Pourquoi restent-ils ? Qu’est-ce qui vous différencie réellement des autres employeurs ? Et surtout : l’expérience vécue tient-elle les promesses faites aux candidats ?
Notre approche croise les regards RH, marketing et communication pour construire une marque employeur cohérente avec votre réalité et vos ambitions.
Découvrir notre accompagnementMarketing RH
Comprendre vos cibles, leurs attentes et leurs parcours pour améliorer l’attractivité, le recrutement, l’intégration, l’engagement et la fidélisation.
Marque Employeur
Faire émerger ce qui vous rend réellement singulier en tant qu’employeur et construire une proposition de valeur employeur claire, crédible et différenciante.
Communication RH
Transformer votre stratégie employeur en messages, contenus et dispositifs de communication capables de toucher vos candidats comme vos collaborateurs.
Stats
Les chiffres clés de la marque employeur
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60%
des candidats examinent les valeurs et l’ambiance au sein de l’entreprise, avant de postuler.
Source : “Les critères clés du recrutement”, Sondage Meteojob, 2018
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30%
des candidats sont attentifs aux actions d’engagement et de solidarité de leur futur employeur, avant de postuler
Source : “Les nouvelles attentes candidats”, Golden Bees, 2020
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51 %
des candidats peuvent écarter une offre lorsque le salaire n’est pas affiché.
Source : HelloWork, 2026.
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75 %
des candidats cadres regrettent de ne pas avoir reçu toutes les informations clés sur le poste lors de leur dernier processus de recrutement.
Source : Apec, 2026.
Notre méthodologie
De votre réalité employeur à une marque qui attire et engage
1 — Cadrer
Nous commençons par clarifier votre problématique, vos objectifs RH et business, vos populations prioritaires et vos enjeux de recrutement, d’engagement ou de fidélisation.
Entretiens de cadrage, analyse du contexte, définition des objectifs et des indicateurs de réussite permettent de construire une démarche adaptée à votre organisation.
Livrable : cadrage de la mission et feuille de route.
2 — Diagnostiquer
Nous analysons votre identité employeur, vos pratiques RH, votre parcours candidat et collaborateur, votre communication et votre présence sur les différents points de contact.
L’objectif : identifier vos forces, vos écarts, vos irritants et les opportunités à saisir.
Audit documentaire, benchmark, analyse des contenus et canaux RH, questionnaires, entretiens ou ateliers peuvent être mobilisés selon les besoins.
Livrable : diagnostic Marque Employeur et recommandations prioritaires.
3 — Écouter
Une marque employeur crédible ne se construit pas uniquement en comité de direction.
Nous allons chercher la perception des collaborateurs, managers et, lorsque cela est pertinent, des candidats afin de comprendre leurs attentes, leurs expériences et leur vision de l’entreprise.
Cette écoute permet de faire émerger ce qui constitue réellement votre identité employeur.
Livrable : enseignements collaborateurs et candidats, forces et points de vigilance.
4 — Positionner
À partir du diagnostic et des perceptions recueillies, nous définissons ce que votre entreprise peut légitimement promettre à ses futurs et actuels collaborateurs.
Nous travaillons votre positionnement employeur, vos cibles, votre proposition de valeur employeur — EVP — vos piliers de marque et les preuves qui permettent de les incarner.
Livrable : plateforme de Marque Employeur et proposition de valeur employeur.
5 — Activer
La marque employeur prend vie dans les différents moments du parcours collaborateur.
Recrutement, onboarding, communication interne, contenus RH, réseaux sociaux, site carrière, programmes ambassadeurs ou campagnes de recrutement : nous définissons les actions et les canaux les plus pertinents au regard de vos objectifs.
Livrable : plan d’action Marketing RH et Communication RH.
6 — Piloter
Une stratégie de marque employeur évolue avec l’entreprise et ses collaborateurs.
Nous définissons avec vous les indicateurs permettant de suivre son efficacité : attractivité, recrutement, engagement, fidélisation, visibilité, performance des contenus ou expérience candidat.
Les résultats permettent ensuite d’ajuster les actions et de faire vivre la démarche dans la durée.
Livrable : tableau de bord et indicateurs de pilotage.
Faisons le point sur votre Marque Employeur
Vous recrutez difficilement ? Votre communication RH manque de différenciation ? Vous souhaitez formaliser votre proposition de valeur employeur ? Améliorer l’expérience candidat ou collaborateur ? Ou simplement savoir par où commencer ?
Le Diagnostic Marque Employeur Bee Yoo permet de faire le point sur votre situation, d’identifier vos forces et vos principaux axes de progression et de définir les premières priorités d’action.
Un premier échange pour comprendre votre contexte,
vos enjeux et déterminer l’accompagnement le plus pertinent.