Une planification stratégique qui allie créativité et connaissances pratiques
Sans stratégie, les projets échouent. La compréhension de votre marché et de vos données démographiques est essentielle à la réussite d’une campagne et d’un marketing continu. Notre prestation de service de planification stratégique comprend des ateliers, des recherches et une stratégie.
La réalisation d’objectifs de croissance ambitieux ne peut se faire sans une planification stratégique complète. Soyez sûrs que vous faites les bons choix pour votre marque et votre marketing grâce aux idées nouvelles, à la pensée créative et aux données d’une agence qui connaît parfaitement les consommateurs conscients et leurs attentes.
Commencez à gagner du terrain dans votre niche avec la bonne stratégie.
Alignez vos engagements RSE
avec votre stratégie business
1 – Réalisation d’un audit de l’existant et ses préconisations
Bee Yoo vous propose un état des lieux en marketing complet, un audit adapté au besoin de
votre entreprise. Une analyse poussée, intégrant diagnostics interne et externe et sa veille
concurrentielle. Un éclairage indispensable pour une bonne prise de décisions, valider son positionnement et fixer ses objectifs stratégiques.
Nous réalisons un état des lieux marketing complet en intégrant un diagnostic externe et un diagnostic interne.
Diagnostic externe
- Analyse du marché: quelle est votre position sur le(s) marché(s) ? Comment celui-ci évolue-t-il ? Quelles sont les principales tendances et sources d’innovations…
- Analyse de la concurrence: comment évoluent vos concurrents ? Qui sont les nouveaux entrants et quelles sont leurs stratégies ? Quelles sont les dernières innovations lancées ?
- Benchmark: comment vous situez-vous ?…
Diagnostic interne
- Votre offre produits et services: caractérisation, taille et adéquation avec les besoins du marché. Quels sont vos axes différenciants, votre positionnement ?
- Identification des potentiels d’innovation: quels axes sont prioritaires ?
- Quelles sont vos cibles ? Quel est votre niveau de connaissance clients? Votre équipe est-elle orientée clients ?
- Quels sont les processus et fonctionnements entre équipes, quelles sont les actions marketing en cours, est-ce que les process sont adaptés à vos enjeux marketing…
L’objectif est de faire ensemble le bon constat, compte tenu de votre contexte.
2 – Définition des objectifs et identification des cibles
Nous validons ensemble vos objectifs marketing (qualitatifs et quantitatifs) et les priorisons.
Nous identifions vos marchés potentiels, validons votre positionnement et précisons vos cibles actuelles et futures. Une vision claire de vos objectifs et de vos cibles est indispensable pour définir votre stratégie marché.
Quels sont vos objectifs ?…
En fonction du diagnostic établi et de votre contexte, nous formalisons les principaux objectifs marketing à court, moyen et long terme. Ces objectifs permettront de fixer le cadre des actions marketing à mener, ainsi que le planning de ces actions.
Il est possible de décliner les objectifs marketing chiffrés, par exemple en fixant des niveaux de chiffre d’affaires, part de marché valeur, niveau de notoriété ou de satisfaction clients… Que l’on vérifie ensuite pendant le déroulement du plan d’actions. Il faut estimer les délais pour atteindre ces objectifs et fixer des points de suivi dans le planning de réalisation.
Pour quelle(s) cible(s) ?…
En fonction de votre offre et de son évolution, focus sur vos cibles :
- Quels sont vos clients actuels et futurs ?
- Quelles sont leurs attentes, leurs insatisfactions ?
- Quel est leur profil et comment les segmenter ?…
En support de votre stratégie commerciale :
- Comment mieux fidéliser vos clients actuels ?
- Comment capturer de nouveaux prospects ou leads ?
- Comment transformer vos prospects en clients fidèles ?…
3 – Définition de la stratégie de positionnement
Le positionnement n’a jamais été aussi important sur des marchés compétitifs. S’imposer comme une référence sur son marché, se démarquer et s’éloigner d’une marque « me too » sont autant de raisons d’investir dans une stratégie de positionnement. À l’ère de la marque challenger, le positionnement est un processus dynamique et fluide qui doit être revu régulièrement.
La méthode Jobs to be Green : la méthode qui associe marketing responsable et éco-conception
Jobs To Be Green® vise à transformer les offres des entreprises, en intégrant la dimension environnementale pour mieux innover et répondre aux attentes, dans le respect des objectifs de croissance et de rentabilité.
Jobs To Be Green® est une méthode pragmatique et simple, qui décrit les étapes à suivre par les marketeurs. Elle associe marketing responsable et éco-conception. La méthode propose d’intégrer dès la phase de conception d’un produit ou service, la pensée en cycle de vie.
4 – Mise en place des recommandations avec la création d’une stratégie marketing durable
Avec Bee Yoo, vous clarifiez votre offre et son positionnement : Définition & Suivi étude de marché,
Étude de l’offre produits et services, analyse des ventes et du portefeuille clients, Benchmark concurrence, Identification des axes de différenciation, Proposition de valeur, Définition du plan marketing, etc.
Accompagnement dans l’élaboration de votre stratégie marketing
- Innovation: identification des potentiels nouveaux produits, services, marchés, clients. Possibilité d’organiser des groupes de réflexion et de créativité. Accompagnement des équipes.
- Définition et suivi d’études de marché, à mener avec une agence spécialisée dans votre domaine.
- Etude de l’offre produits et services, analyse des ventes et du portefeuille clients.
- Benchmark concurrence. Identification des axes de différenciation.
- Rédaction du Cahier des charges marketing. Définition en collaboration avec l’équipe R&D.
- Optimisation de l’offre: dans un objectif de performance et de rentabilité, identification des axes différenciants produits/services à valoriser auprès des clients. Définition de l’offre globale et de son positionnement. Quelle est la singularité de votre offre, qu’apportez-vous d’unique à votre client ?
- Création de marques, identité visuelle et charte graphique: brief et suivi d’agence spécialisée selon vos besoins.
5 – Parcours de Formations Marketing Durable et Communication Responsable
Objectifs : le parcours de formations « Marketing Durable et éco-communication » permet à toute personne impliquée dans la mise en œuvre d’une démarche RSE dans son organisation de s’approprier les opportunités du marketing responsable pour se différencier et créer de la valeur sur son marché, repenser son business model en cohérence avec sa nouvelle proposition de valeur responsable et s’appuyer sur les pratiques de l’excellence opérationnelle pour déployer sa nouvelle stratégie marketing responsable.
Un parcours de formations Marketing Durable qui facilite la compréhension des enjeux du Marketinng Durable et permet à l’entreprise d’affiner sa réflexion sur le sens et la portée de sa démarche RSE, de la sensibilisation aux actions opérationnelles sur le terrain :
- Green Marketing : utiliser le marketing responsable pour créer de la valeur
- Relation Client Durable – Mettre en place une stratégie d’Inbound Marketing
- Communication Responsable : Valoriser et communiquer sur sa démarche RSE
- Communication Digitale : intégrer et appliquer une démarche responsable
- Concevoir et organiser un évènement responsable
Modalités :
- Formation en présentiel ou en distanciel
- Formation intra-entreprise dans vos locaux ou dans un espace de co-working
- Formations sur mesure, selon vos besoins. Contenu et durée adaptables selon votre projet
- Développement d’outils de formation à distance (e-learning)
- Toutes les formations sont construites avec des ateliers pratiques, afin de mettre en œuvre les notions abordées pour une meilleure assimilation
- Financement possible par votre OPCO (Organisme de formation certifié Qualiopi)
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Ça ne vous prendra que 30 minutes 🙂
Notre Approche RSE
Bee Yoo adopte des valeurs circulaires
L’idée que la performance d’une entreprise peut être mesurée en termes autres que financiers est désormais largement acceptée et utilisée par de nombreuses entreprises durables, dont Unilever et IKEA. Nous encourageons et guidons les entreprises vers la mesure du succès en utilisant les principes du « triple bilan ». Pour en savoir plus sur nos valeurs, cliquez ici.
PEOPLE
L’impact positif que votre entreprise
a sur toutes ses parties prenantes.
De vos employés et clients fidèles
à vos fournisseurs et
aux communautés
dans lesquelles vous êtes établis.
PLANÈTE
L’adoption de pratiques qui contribuent à réduire votre impact sur l’environnement, qu’il s’agisse de minimiser votre empreinte carbone ou de prendre des engagements « nets positifs ».
PROFIT
La valeur financière que votre entreprise apporte, notamment en créant des emplois équitables, en favorisant la croissance économique des communautés, en générant de l’innovation et en payant des impôts.
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Rejoignez la révolution du Business Durable
Nous serions ravis de discuter de la manière dont nous pouvons ajouter de la valeur à votre marketing ciblé et utiliser votre entreprise comme une force du bien :
