CSRD / RSE

5 raisons de commencer votre parcours CSRD maintenant

Une question clé pour de nombreuses entreprises concernées par la directive sur la publication d’informations en matière de durabilité des entreprises (CSRD) est la suivante : quand est-il le bon moment pour commencer les préparatifs ? Cette question est particulièrement pertinente pour plus de 38 000 grandes entreprises tenues de déclarer pour la première fois en 2026. Bien que 2026 puisse sembler suffisamment éloigné pour justifier un démarrage ultérieur, la préparation est la clé du succès car la CSRD est une entreprise considérable qui ne peut pas être abordée du jour au lendemain. Ci-dessous, nous présentons les principales raisons pour lesquelles vous devriez commencer le parcours CSRD dès maintenant afin de garantir que votre organisation soit prête à temps.

  1. Le grand volume d’exigences implique la gestion de multiples projets d’envergure

La CSRD englobe une large gamme de responsabilités, y compris la réalisation d’une évaluation de la double matérialité, la collecte de données et la publication conforme à la norme européenne de publication de la durabilité (ESRS), la déclaration conformément à la taxonomie de l’UE, la publication d’informations étiquetées électroniquement et l’assurance externe des informations sur la durabilité. En pratique, cela signifie la mise en œuvre de plusieurs flux de travail qui peuvent chacun prendre des mois à compléter. Par exemple, nous avons vu l’évaluation de la double matérialité seule prendre entre 2 et 12 mois, selon la taille et la complexité de l’entreprise concernée. Étant donné que de nombreuses entreprises ont peu (voire aucune) ressources entièrement dédiées à la durabilité, les projets doivent être bien séquencés pour garantir les progrès parallèlement aux autres responsabilités.

  1. Il n’y a pas de chemin unique vers la conformité à la CSRD

Il est compréhensible que nous entendions souvent des organisations demander une liste concrète d’actions qui aboutiront à la conformité à la CSRD. Malheureusement, il n’existe pas de série unique d’actions répétables définies dans la CSRD qui fonctionnera pour chaque organisation, et certaines parties des exigences sont abstraites ou non encore finalisées. Par exemple, les dernières directives de l’EFRAG sur la double matérialité expliquent que les règles « ne prescrivent pas de processus spécifique ni de séquence d’étapes à suivre lors de la réalisation de l’évaluation de la matérialité, cela étant laissé à l’appréciation de l’entreprise ». Les exigences de déclaration selon les normes sectorielles ont été reportées à mi-2026. La taxonomie XBRL nécessaire pour que les organisations étiquettent numériquement leurs informations de durabilité est toujours en cours de finalisation et ne sera pas en vigueur avant 2025. De plus, il est important de noter que le parcours vers la conformité dépend également de manière significative de la structure et de la stratégie propres à l’organisation, y compris la manière dont les responsabilités en matière de durabilité sont attribuées et dotées en ressources. Par conséquent, les organisations doivent prendre en compte le temps nécessaire pour se tenir informées des évolutions réglementaires et du marché qui émergent en cours de processus, et trouver leur propre chemin vers la conformité à la CSRD.

  1. Les données reflètent les performances de l’année précédente et pourraient ne pas être disponibles

Tout comme les rapports financiers, les rapports sur la durabilité couvrent les données de l’année précédente. Par exemple, les organisations déclarant en 2026 couvriraient la période de janvier à décembre 2025 (si elles suivent l’année civile pour les rapports). Par conséquent, les systèmes de données devraient déjà être en place pour suivre toutes les données requises au cours de l’année 2025. Cependant, si vous mettez en place un système de données sur la durabilité pour la première fois, il est probable que vous ayez des lacunes importantes en matière de données, en particulier pour les métriques plus difficiles à mesurer comme les émissions de carbone. Dans ce scénario, 2024 est effectivement la dernière opportunité pour un « essai » qui peut vous permettre d’apprendre et de combler les lacunes avant l’exercice réel.

  1. La véritable durabilité nécessite une action urgente au-delà de la conformité

Les entreprises qui s’engagent à faire de réels progrès en matière de durabilité devront aller au-delà des obligations de déclaration et investir des efforts pour conduire des changements mesurables. Par exemple, les entreprises qui cherchent à décarboniser rapidement pourraient envisager d’explorer plus en profondeur les limites planétaires et la définition d’objectifs basés sur la science, d’augmenter leur utilisation d’énergies renouvelables, de s’engager profondément avec les fournisseurs pour réduire les émissions dans la chaîne d’approvisionnement, de redessiner les produits ou services, et ainsi de suite. Derrière les coulisses de tout rapport sur la durabilité démontrant des progrès réels et mesurables se trouve une histoire de collaboration d’équipe, d’engagement personnel et de travail continu pour produire des résultats significatifs.

  1. La demande pour vos données de durabilité est déjà élevée

En plus des exigences réglementaires à venir, la demande de données de durabilité provient déjà de parties prenantes clés comme les investisseurs et les clients, généralement avec une attente de réponse rapide. Les investisseurs concernés par le règlement sur la publication d’informations en matière de finance durable demandent souvent des données aux entreprises de leur portefeuille pour les aider à respecter leurs propres obligations de déclaration, les métriques courantes étant les émissions de GES, l’écart de rémunération entre les sexes et la consommation d’énergie. Les entreprises faisant partie de la chaîne d’approvisionnement de grandes entreprises cotées en bourse sont également fréquemment sollicitées pour répondre à des enquêtes et des demandes de collecte de données. Préparer de manière proactive ces demandes inévitables d’informations sur la durabilité facilitera grandement le processus et évitera une ruée de dernière minute pour répondre.

Dans l’ensemble, notre recommandation est de commencer votre parcours CSRD dès que possible, de prendre en compte le temps nécessaire pour un essai afin de générer des apprentissages, et de décomposer les exigences en étapes gérables. D’après notre expérience, les entreprises qui commencent tôt sont nettement mieux positionnées pour la conformité ainsi que pour améliorer leur performance globale en matière de durabilité.

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